1. Stellen Sie Ihre Prozesse auf den Prüfstand
Überprüfen Sie die Zeit, die aufgewendet wird, um Prozesse auszuführen und ob verschiedene Personen unterschiedlich viel Zeit für diese aufwenden. Verwendet Ihr Team zu viel Zeit und Ressourcen für die Rechnungsverarbeitung ist es an der Zeit, dass Sie Ihre aktuellen Prozesse anpassen.
2. Standardisieren Sie Ihre Finanzprozesse
Überprüfen Sie, wie Ihr Team in der Finanzbuchhaltung ihre Aufgaben ausführt. Stellen Sie fest, wie viel Zeit sie für die Bearbeitung von Rechnungen benötigen und wie sie dabei vorgehen. Eine zuverlässige Methode zur Optimierung Ihrer Finanzbuchhaltung besteht darin, standardisierte Verfahren festzulegen, die alle Mitarbeitenden einhalten sollten.